股权架构（管理权、分红权、税务成本）

新公司法下，如何做到企业经营风险的有效隔离？

1、应该选择什么样的经营主体？

2、不同主体的法律责任有什么不同？税收政策有什么差异？

3、新公司法的施行，对股东与董高监有什么重大影响？

4、如何设计多层股权架构，隔离经营风险？

5、老板名下有多家公司，会有什么风险？

6、多家经营主体，企业间资金划转有什么风险？

7、如何设计股权激励，留住核心员工与外部资源？

8、股权转让需缴纳20%的个税，如何降低税负？

参考股权架构

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老板是涉税安全的最终责任人，企业经营必须建立在合法合规的基础之上，才能长久治安；

－－税务安全问题是底线！

企业与股东作为法定的义务纳税人，涉及多个税种的纳税行为，不能错缴、少缴、漏缴税；

－－合理控制税负是红线！

财税人员作为日常财税处理的直接操作与管理人员，应正确的了解应用相关政策法律法规，因此，需要及时的与外部专业服务合作，提供解读咨询与培训学习，做好管家；

－－内部人员专业化是基线！

企业的涉税风险产生于实际经营过程之中的方方面面，因此要建立严格规范的事前内控制度，要遵循先税务、再法务、后财务的流程，并加强与外部专业机构合作，实现保障应急机制。

－－外部专家库支持是防线！

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